囗述妻子为了丈夫献身行长 己婚女人主动献身领导 只为了事业升迁

网友情感倾诉

然后趁着出差的时候，带我女友去酒场上做应酬，并且骗我女友说，这些都是人脉，把他们喝开心了，以后就不愁没钱赚。我女友就信以为真，她本身不能喝酒，那晚还是强忍着喝了很多酒，喝的不省人事。

博友来信：

我和女友是大三开始恋爱的，毕业后在同一座城市工作。租房住在一起。在感情上，我们一直相处很愉快，但是生活中，吵吵闹闹是免不了的。让我唯一纠结的地方在于，女友太过于急功近利，凡事都特别着急。比如我们刚毕业的时候，女友就急着找份赚钱多的工作，然后为买车买房和结婚做准备。

其实，对于这件事，我也挺着急的，谁不想在最短的时间里赚到最多钱啊。但是也得注意方法不是吗。女友在这方面就吃了一个大亏，那时她刚刚入职场，对于很多事情都不太了解，而且缺乏一定的防备心理，加上她贪婪的性格，就被一个男上司给利用了。

当时那男子看她姿色很出众，就对她动了邪念。安排她和他一起出差，并且夸赞她工作出色，如果好好干，很快就能升职加薪什么的。然后趁着出差的时候，带我女友去酒场上做应酬，并且骗我女友说，这些都是人脉，把他们喝开心了，以后就不愁没钱赚。我女友就信以为真，她本身不能喝酒，那晚还是强忍着喝了很多酒，喝的不省人事。最后被那男子带到宾馆后，稀里糊涂地发生了那种关系。

第二天早上醒来，我女友发现身旁躺着一个男人，正是那男子，当时就吓了一跳。然后那男子谎称自己也喝多了，希望我女友原谅她，他会给她一定的补偿，并且给她尽快升职。我女友觉得反正事情已经发生了，说什么都晚了，不如将错就错，这样还能尽最大可能地挽回损失。虽然后来那男子确实给我女友了不少好处，但是我女友是以一次次的背叛我为代价的。后来那男子因为私生活混乱出了问题，离开了那家公司。我女友也因为没有了靠山，最终离职。这一切，都是我意外在我女友的日记里面发现的，我女友有写日记的习惯，大事小事都会写下来，当我知道这一切的时候，心里十分恼怒，但也无能为力。她向我表示，以后再也不会这样了，并且比以前收敛了不少，凡事也会考虑我的感受。

但是，后来每当我们吵架时，我都没有提过这些事，反而女友口口声声说我跟她记着仇，让我十分郁闷。我们现在马上就要结婚了，在结婚前，写下这篇文章，并且公开发表，我就是想告诉我女友，人都会犯错，我因为爱你，所以原谅你，只要你知错就改，我保证不计前嫌。

有些话，在现实生活中说不出口，今天就在这里一并表达，希望我最亲爱的你，能明白我的良苦用心。我也感激你在我一无所有的时候选择和我在一起，我一定会尽最大努力给你更好的生活。我知道，人生难免磕磕绊绊，吵吵闹闹，但不管怎样，只要你不离不弃，我必然会生死相依。

职场口述：办公室的规则让我窒息 为了老公我献身他人的痛苦经历 为了老公升迁献身老外

走上社会工作了八九年，我自信从各方面的能力上都有所历练，大学毕业就做财务工作，大小公司换了四家，去年跳槽到我现在供职的这家大型私企兰州分公司做财务主管，很多朋友都说我谋了个好地方，找了个好饭碗，可是这碗饭实在不那么好吃。

我是通过公司招聘会加入公司的，公司严格的应聘程序显示出它的实力和正规，当时我很庆幸自己运气好，这也将是我职业生涯的新起点。

理想很丰满，现实却很骨感。

等我真正进入公司，具体接触了一些人，各种复杂的人际关系让我如履薄冰，我才意识到，这么大的公司，其实很多人都是有背景的人，而我有的只是背影。

因为此前我经历过的公司规模相对比较小，曾听说过所谓的“办公室政治”，但我总觉得那是有些人把简单的事情概念化了，是在耸人听闻，有点咬文嚼字。

但现在我真正体会到了什么是“办公室政治”。因为这些事我搞不定，反倒被这些事搞得很疲惫。我是个不善于勾心斗角的人，对这些事情真的难以应付，任何工作都需要付出心血才能换来成功，我不知道这是不是工作的一部分，我感觉在这种工作环境中举步维艰。

他们已经形同一体结为同盟了，而我却强行去碰这颗钉子

我先介绍一下我们办公室的基本情况。我们是一家分公司，30多个人，主要以销售为主。公司的结构很简单，销售部、财务部、技术部和一个人事行政部门。我在财务部，分公司的现金和其他账目都经我的手。技术部主管掌握着公司比较敏感的东西。人事主管兼行政主管薛倩(化名), 女,30岁，未婚，在公司约三年时间。

公司市场部主管王刚(化名),负责整个分公司的销售业务,2009年4月份进的公司，是由人事主管兼行政主管薛倩从另一家公司挖来的，王刚和技术部主管在别的公司曾经是同事，他们很熟悉，关系也挺好。

此前负责市场部的主管辞职不干了，所以薛倩将王刚挖了过来。王刚很帅，薛倩曾经不止一次地说过他帅，私下里有人说薛倩在倒追王刚。虽然是捕风捉影的事，但似乎在公司里形成了一个以薛倩、王刚和技术部主管三人为首的派系。

而我是被排斥在这个派系之外的。

比如技术部需要采购相关设备，按程序应该向总公司提交申请，其中有一个程序就是财务主管签字认可，可是去年公司采购，技术部主管直接交给市场部王刚寻找供应商进行采购,最后要求财务部出具转账支票，而一些采购详单根本不让我过目，只拿来一张发票，我觉得这里面有问题，开会时我向老总做了汇报，其他三名主管都一致认为是我在有意刁难，而且他们互相作证采购没有任何问题，结果我搬起石头砸了自己的脚，得罪了三名主管，在老总眼中也成了个多事之人。

我发觉自己太傻了，技术部主管和市场部主管曾经是同事，而市场部主管是薛倩挖来的，而我抓住市场部主管采购有问题，薛倩自然不可能认为市场部主管有问题的,否则的话就是她挖人眼光出了问题。既然市场部主管王刚是通过关系进来的,他们一定关系不同一般，何况薛倩很迷恋王刚。他们已经形同一体结为同盟了，而我却强行去碰这颗钉子，岂不是自讨没趣?

更糟糕的是，分公司的老总是新调来的，我觉得他的境况比较尴尬。技术部他没办法管理，相当于独立部门。而财务部除了现金别的都不过他的手，只是别人报销签字时找老总签下字。他能管理的只有销售部门，所以他对销售部门的人比较熟悉，跟王刚关系也处理得不错，但有时候王刚的做法和提出的一些建议，很明显有些强加于老总的感觉，因为他与薛倩跟技术部主管抱成一团，他们互相帮腔，能够左右老总决策。

可能你会说，作为公司管理层的我，可以选择跟老总站在一起。我也这样想，但是没法做到，因为我虽然是公司公开招聘来的，但我属于总公司招聘的，到分公司就属于派遣了。我到兰州分公司比分公司老总要晚一个月。进这个公司时是总公司跟分公司老总打个招呼就直接派我接替原来的财务主管。而原来的财务主管曾经是分公司老总的部下，所以分公司老总对我的到来一直有些排斥，给我的感觉就是，分公司老总对我比较孤立。这也有可能是我们之间交流得太少造成的，我和老总无论是公事还是私事交流得都不是太多，所以造成我跟老总生疏的局面。

我无意去激化或者挑起事端，我不想害人,但是我也不想被人害

虽然分公司老总不至于跟我无事找事辞退我，我也可以做好本职工作不理他，但工作不仅仅是只拿工资，更要做得舒心。

虽然工作不怎么舒坦，但财务部内部倒还挺和谐的，大家各司其职，平时勤沟通，该干嘛干嘛，工作也算做得不错。可是自从薛倩往财务部塞进来一个新人之后，一切都变了，这个同事很会看领导眼色，又急于在老总面前表现和邀功，他总是越过我直接咨询薛倩做这做那，不光如此，还把很多东西不通过我而直接汇报给领导。一方面使得我的工作非常被动，而他做错了或者不会做的又要找我收拾烂摊子;另一方面，使得财务工作进展混乱和缓慢，责任却只能归于我，结果弄得财务部办公室气氛开始乱七八糟。

我实在不想替他承担责任，同时也不想因为一个人不懂得规则使得整个工作和团队陷于混乱。我去找老总谈，结果薛倩在老总面前说了我的坏话，老总委婉地说我太保守，要对下属不吝赐教。王刚也暗示我说:“大家要相互帮助。”实际情况是，我特意把专业书籍借给这个新同事，我还问过他书看得怎么样,他说才看了一点。后来遇到老总，我“无意中”提及这件事，我没多说别的，我知道这个新来的同事有背景，所以才有人帮他说话。我无意去激化或者挑起事端，我不想害人,但是我也不想被人害,至少不被排斥，我怎么扭转这种局面?

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