男人,有7个敌人等在你房外
男人,有7个敌人等在你房外
作者：川北义则
人生在世究竟要面对那些敌人？又该如何面对？处理不当会有何结果？透过《男人的七个敌人：一流男人的智慧生存法则》一书，将帮助你懂得面对他们，将使你化敌人为贵人；不懂得面对他们，他们将使你在职场上一败涂地。
英国诗人丁尼生：「人生中如果没有敌人，也就没有朋友。」唯有敌人的存在才能让自己不断进步。
「男人只要跨出房门，就有七个敌人等着你」。这七个敌人包括上司、部属、伙伴、妻子、女性、儿女、双亲」，最后还加上「自己头脑里面的敌人」…
碰不得的敌人
英国的天才作家王尔德（OscarWilde，生于一八五四年～一九○○年）曾经有句名言：「人们通常在选择自己的敌人时，太过粗心。」
我觉得事实就是如此。一般人只要稍微感觉不愉快，就可以将对方列为仇敌。那种强迫对方接受自己的态度，到底只能树立无用的敌人而已。把心力用来树立无用的敌人绝对是错误的行为。
人只要活着，就得和各式各样的人产生关系，有时候还会碰到「很棘手」、让人穷于应付的人，这样的人绝对不可以将他列为敌人。更重要的是，必须培养能认出这种人的好眼力，这是非常重要工作。
不可以列为敌人人选的人有两种类型；第一种人为，大家都不想将他当成对手型的人。就像以前经常被当成话题的「怪婆婆」型的人，日本人称为「噪音婆婆」。这种人只会为旁人惹麻烦，是惹人嫌的人物。
找出这种惹麻烦型人物的方法，可以参考日本经济新闻社于二○○七年十二月十五日刊载的意见调查，主题是「带给人困惑的访客」。根据调查结果，会让人讨厌的访客的排名如下：
1、不守时的迟到大王
2、屁股长，坐着不走的人
3、没订约会就突然来访的不速之客
4、毫不客气地就到你家中来「探险」的人
5、带着预想不到的人一起来访的人
6、不注意孩子粗心行为的父母亲
7、把厕所弄脏的人
8、毫不避讳在家里抽菸的人
以上是以家庭访客为前提的调查，这样的人放进去企业里面，会惹出什么祸端，也是不难想象的。以上提到的都是爱惹祸型人类的特质，碰到了非得保持戒心不可。
万一没对应好，可能会引起对方的怀恨，然后变成「噪音婆婆」来骚扰你。对付这种人的最佳方法就是「敬而远之」。别让对方感觉不开心，但是也别与这种人深交。在工作上他们绝非强敌，但是如果没搞好关系，也会变成相当危险的存在。
另外一种碰不得的敌人，就是你个人无法应付的人。每个人都有可能碰到让人心中叫出「这个人好麻烦」的对象；有时也会遇到那种「怎么搞都没默契、合不来」的对象。谁都会碰到，基于各种理由不喜欢对方，因为是感觉上的讨厌，要改变感觉似乎很难。
工作上，有时非得和讨厌的人交往不可，这时候就得更加小心应付。因为对方也很可能看你不顺眼，用句笼统的话形容，很可能你们互为天敌吧！
与自己的天敌展开全面战争是很辛苦的，这点由观察自然界的景观就可以分晓。天敌的战争，你来我往没有结束。如果与你相争的敌手出手之后就没有结束，局势就会很不乐观，只会不断消耗你的精力。
通常人对于看不上眼的对象，就会冷眼相待，这是很大的错误；不会引起你的注意的人，不管是否会勉强自己，都应该与对方和乐相处，主要是别让对方有机会变成你的敌人。但是，切记，不可与对方做深度交往。
聪明人不随便树敌
自己的能力还算强，生活态度也很认真，人际关系也处理得不错，为什么人生还是过得不如意？
有这种烦恼的人很多。如果你是其中之一，不妨先环顾一下你的四周。你一定会留意到，平常毫不在意的人却变成障碍你的人。至于是什么障碍呢？就是利用你不注意的时候，扯你的后腿，让你跌跤受伤。
能干的男人周遭一定有敌人。如果有人敢说：「我没有半个敌人」，我想这个人必定没什么能耐，或者属于那种欠缺存在感的「无印人类」。否则，敌人一定会存在他的身边。
但是，这些敌人不是专扯后腿的人，宁可说是帮助自己提升的人。如果有好的敌人当成对手，相互切磋琢磨，实力当然就会因此提升。会遭人扯后腿的，多半属于到处树立无用之敌的人。
所谓的无用之敌，意思是指自己并不在意对方，但是对方却把你视为敌人，擅自出招攻击你的人。很多人通常在不知不觉间，就树立这种敌人。
举例来说，最近很多企业都变成「马赛克职场」。除了正式员工，还有其他企业派来的员工，等候外派的员工、钟点工、非正式员工，可以说是由各种型态的员工所构成。
如果你是正式员工，照理说，你眼中的对手应该是和你一样的正式员工吧！你可能不认为非正式员工或钟点工与你之间会产生问题。但是，如何跟这些人相处，也是你得面对的问题。
例如，你请钟点女工帮你复印一些资料，「印好了，」她带过来给你，「好了吗？放在那里，」你指定位置给她时，没有看她的脸，也没说「谢谢，辛苦了！」之类的感谢话。如果持续这样的态度下去，我想她一定会在心里骂你「这个混蛋」。
虽然在业务上，公司不会询问钟点工的意见，但是她一定有机会跟同事聊天说话，要制造攻击你的流言也很容易。
那些在职场中表现出自己很伟大的人，随便乱说乱做的人，粗线条没礼貌的人，通常都会遭到这种敌人的暗算。这就是随便乱树敌的结果。
在企业里经常意外落马的人，不妨从这个角度检视一下自己的日常行为。企业里充满各种不同立场的人，因为不了解这些人的背景，最好将他们视为平常的人，就他们的立场去考虑事物比较妥当。
日本经济新闻（二○○八年一月十二日发行）曾经就如何在马赛克职场里作一个以品格的企业人做调查，主题为「工作者的品格」，跟据调查归纳出十项守则，供读者参考：
1、称呼对方名字
2、别展现让人误解的优越感
3、别忘记感谢的念头
4、用语言表达自己的情绪
5、不要太过度表达情绪
6、要求明确
7、习惯他们的委托
8、不要持有被害意识
9、不可以排斥对方
10、保持适度的距离感
这十条，你实践了多少？
辞职时，不需要临别争吵
跟现在任职的公司上下相处不和睦，最后可能决定辞职。这时候，最好不要在离去前跟公司内部吵架。因为未来的发展还不明朗，这样做可能会带来负面效果。
因为忍不住气愤而辞职的人，心中一定抱持「这种公司，怎么可能再进来？」的情绪，于是不去注重应有的礼节。从感情上可以理解当事人的想法，但是在此还是要劝离职者最好小心行事。因为这种临别的吵架，只会将好不容易才结交到的朋友也变成敌人。
根据日本厚生劳动省（主管劳动与福利的中央机关）的调查，最近的大学毕业生当中，大约有三五％的人，进公司不到三年之间就辞职。
在转职跳槽成习的社会，辞职是无可厚非的个人意志。问题就在辞职的方式，「留得青山在，不怕没材烧」，要辞职也应该辞得漂亮才好。
最近，许多日本企业好像对辞职者特别的留意。主要是因为最近发生很多企业丑闻，几乎都是由辞职的员工爆料或内部员工检举的。因此企业也开始留心辞职者的言行。
当然也有人总是努力工作到最后一刻，临走时还获得公司增送辞行花束，但是做到这样好像是有点过于矫情了。
也有公司在员工辞职时提心吊胆地说「请别太多话好吗？」此时难免让人怀疑「有什么麻烦的事」吗？
也有些公司员工跟直属上司处不好，导致辞职时更上层的上司甚至经营层级的人也会过来询问，似乎已经有公司开始顾虑到，应该避免让辞职的员工对公司抱持恶劣的印象。
人际关系也一样，离别是非常重要的时刻。即使最初或中途曾经彼此产生不好的印象，只要离别时保持良好气氛，过去的不愉快就烟消云散。相反地，最初的印象很好，但是临别时关系交恶，过去美好的印象就全部抹灭了……
