激励员工，这5个方法比加薪还管用
一个企业的发展离不开员工，但如何处理好企业与员工的关系却是一个难题。有的领导认为，给员工更多的报酬和奖励能够使他们心存感激，激励他们更努力的工作。但有的领导却另辟蹊径，认为除了金钱奖励外，还有其他方式能够激励员工。下面让我们来看看都有那些方式吧！
NO.1 有必要的对话和沟通
每个人都渴望得到尊重，在企业这种上下级明显的群体中更加突出。有的领导能够放下架子，与员工畅所欲言。有效的沟通不仅能够发现很多工作上的细节漏洞，从另一种角度，更能体现出领导对于员工的重视和尊重，重视他们的劳动，尊重他们的看法，从而使员工心存感激，更加努力的工作。
NO.2 组织员工参与休闲活动
聪明的领导为了和员工拉近距离感，会组织很多有意义的活动。周末郊游、聚餐，各种带奖励的乐趣比赛等方式，拉近了领导和员工的距离，同时也增进了员工间的沟通交流与合作，培养了整体的团队精神。
NO.3 让员工接受挑战
对于年轻的员工来说，他们大多是接受不了枯燥的工作的。那么领导为什么不给他们一些挑战呢？去找一些能够激发他们战斗力的项目，一方面，让员工感受到这是对他们工作能力的肯定，另一方面，如果员工成功了，将会对他们的心里产生最大的满足感和荣耀感，能够提高员工的工作激情。
NO.4 让员工看到顾客的笑容
领导的鼓励能够激发员工的斗志，除此之外，客户也可以。客户的肯定和满意是对员工最大的鼓励，领导可以不定期邀请客户来公司拜访，促进客户和员工的面对面交流。这不光肯定了他们的工作是成功的，也肯定了他们的工作努力是值得的。
NO.5 表彰群体而不是个人
当一个小组做出了业绩，领导应该考虑的是表彰所有人。一个小组，总有一个领头羊，他代表小组完成挑战，但在他的背后，还有一群默默支持他的员工。如果只表彰个人，那么会让其他员工心存不满。表彰小组所有付出努力却又默默无闻的员工，是对他们最大的重视和肯定。
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